民族品牌状告百事：一个配方引发的官司

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情已断，怨难了。国际饮料巨头百事可乐（以下简称百事）和打着民族品牌旗帜的天府可乐 （以下简称天府）间的纷争最近又有了新动向。日前，天府状告百事一案在重庆市五中法院进行了非公开审理，审理结果将择日公布。据悉，天府方面此次诉讼的理由是 “长期非法占有技术秘密、侵犯商业秘密”，这就是被外界称作的 “一个配方引发的官司”。事实上，这也是该案今年第二次开庭，4月22日，双方已在公堂上对簿过。
    “姑且不论相关审判的具体结果如何，这都在一定程度上显现了民族品牌的觉醒——意欲打破外资品牌对中国市场的垄断。”9月5日，东南大学法学院张马林律师告诉 《国际金融报》记者， “相较被动而言，民族品牌选择主动出击或许是更好的办法。总体来看，天府与百事之争有其可借鉴之处。”
恩怨16年
    所有的 “怨偶”最初也许都有过爱情，天府可乐和百事可乐也曾有过一段甜蜜的 “婚姻”。1994年，百事与天府共同成立了合资公司——重庆百事天府公司。资料显示，当时，百事以现金出资1070万美元，天府则以土地、厂房和生产设备 （折价730万美元）算为出资。按照双方的约定，合资公司生产的天府可乐应不低于总饮料产量的50%。
    但让天府方面未料到的是，在成立合资公司后，原先拥有75%以上市场份额，且为上世纪80年代中国八大饮料厂之一的天府却连年亏损，销量更是逐年骤降。最终，天府品牌在市场上几近绝迹。同时由于债务缠身，2006年，天府方面将持有的所有股权以1.3亿元的价格出售给百事公司，自己则变成重庆市的特困企业。
    “联姻”的结束也是双方正式交恶的开始。
    2008年，天府踏上了追讨品牌之路。2008年11月，天府方面曾给 《国际金融报》发表声明称： “自2008年10月15日以来，中国天府可乐集团前后累计向百事公司方面寄送6次正式的公函与律师函，但百事公司不予理会。”百事相关负责人则多次对 《国际金融报》记者回应： “不对任何天府百事之争及相关的传闻作任何评判。”
    “正是遭遇了不小的阻力，天府才决定正式诉诸法律。”昨日，曾参与天府相关决策和讨论的和君创业咨询公司总经理汤浩对记者介绍说， “在多方面研究后，我们将诉讼的要点集中在天府可乐的配方上。这也就是此次天府诉讼百事的具体由来之一。”
胜亦堪忧
    据悉，在当初的市场竞争中，天府可乐就是凭借着独特的中药配制可乐的秘方才取得了巨大的市场份额。如今，这个早已为人们所淡忘的配方成为了双方诉讼取胜的关键。
    在汤浩看来，在配方归属问题上，天府方面有充足和非常确凿的证据， “因此，仅仅就此次诉讼而言，天府方面的胜算很大”。但汤浩没有向记者透露具体细节。
    重庆天府可乐集团公司总经理钱黄此前曾表态称，在天府公司与百事公司合资过程中，其出资中并未包含 “天府可乐”的配方及生产工艺等技术秘密及技术档案，但外方控制的合资公司却长期非法占有天府公司所有的科技档案，其中包括 “天府可乐”配方及生产工艺的技术档案，擅自长期生产 “天府可乐”。
    同时，天府还要求百事赔偿因使用上述技术秘密造成损失的100万元。而天府可乐创始人李培全则认为，百事在合资后全力推广百事品牌，步步为营，终将天府品牌扼杀。
    但蹊跷的是，百事公司到目前为止都未作官方回应。本报记者近期也多次联系百事公司，同样未得到任何答复。
    “如果一切顺利，这场诉讼只是天府方面的第一步。”汤浩告诉 《国际金融报》记者，未来，天府将从多角度全方面对百事进行诉讼。事实上，钱黄日前曾介绍，将分6步对百事进行诉讼，分别是商标、合同还有经营等方面采取的 “不正当手段”等。
    “但即使天府本次取得了胜利，又能怎样？”一位不愿具名的分析人士告诉 《国际金融报》记者，天府想要卷土重来、达到以前的市场知名度，乃至扳倒百事在重庆市场中的份额绝非易事。
    汤浩亦坦言，除了诉讼之外，天府还有“很长的路要走”。
    还有分析人士对媒体表示， “追讨品牌是以国资委布局区域品牌、保护民族品牌为出发点，政治层面的意义远高于经济层面。而除非天府在回归市场后开拓更多的产品，并抢占饮料业细分市场，否则，天府可乐在回归市场后的未来前景仍然堪忧。”
来源：国际金融报