入世十年，湖州收益几何

啊当

来源：湖州日报　发布时间：2011年12月13日 09时05分12秒

——解码湖州经济入世十年的变革之路（上）     2001年11月10日，多哈喜来登饭店一声槌响，我国长达15年的“复关”、“入世”之路画上句号。一个月后的12月11日，《中国加入世贸组织议定书》生效。中国从此开始真正融入了全球贸易多边体制，翻开了改革开放的新篇章。     加入世贸组织的十年是我国与世界分享繁荣和实现共赢的十年，也是湖州经济实现脱胎换骨发展的十年。回首入世十年我市经济走过的发展之路，有坎坷、有困惑、有痛苦、有收获，而更多的是适应世贸规则，从博弈到突围。入世初年，“狼来了”的喊声就不绝于耳，压力之下，湖州众多企业不仅没有退缩，反而与“狼”共舞。     如今，“狼来了！ ”的故事换了主角，我市预想中的弱势产业没有被冲垮，“湖州制造”有时还会被老外当成“狼”。去年，我市生产总值达1301.73亿元，相比入世前的2000年翻了两番；尤其是在对外贸易方面，2010年进出口总额达到69.28亿美元，其中出口额为58.61亿美元，两项指标均比十年前增长了1000%。每一个百分点背后，都有许多精彩的故事和传奇。     磨合与摩擦 全球都喊“狼来了”     入世，是世界与中国的双赢，世界经济因中国的加入而精彩，中国也因加入世贸而成为全球大家庭的一员。毋庸置疑，入世十年，贸易摩擦持续升温，我市一些企业在挑战中成长，在磨合与摩擦中发展，贸易摩擦也为我市企业带来了更多提升质量和档次的原动力，入世给我们带来更多收获。     2004年4月30日，向来喜欢戴着有色镜看“老皇历”的欧洲人突然高声叫喊“狼来了”。欧盟委员会宣布对原产于我国的手动液压搬运车正式立案，并启动反倾销调查程序，我市的诺力机械位列其中。     浙江诺力机械股份有限公司副总经理、时任反倾销应诉工作小组组长的周学军说：“当时，我们的产品85%都出口，其中40%出口至欧盟。如果丢掉了欧盟市场，‘诺力’的前景可想而知。”     据了解，当时诺力机械已连续3年名列中国轻小型仓储搬运设备销售量第一位，2004年更以超过35万台手动液压托盘搬运车的销售量名列全球第一，总产值近4亿元，并保持着高速的增长势头。     跨国诉讼绝非易事，除了要了解世贸组织的游戏规则，还要具备支持诉讼的经济实力，更重要的是要有必胜的信心。 2004年10月1日，欧盟公布了初裁决定，以诺力机械会计实践不符合国际会计准则为由，决定不给予诺力市场经济地位，并裁定了35.9%的高额初裁倾销税率。     经过诺力等中国企业的有理有据抗争，一年后，欧盟的终裁给予诺力市场经济地位，并将终裁倾销税率由初裁的35.9%降为7.6%。诺力成为全国同行业唯一被欧盟给予市场经济地位的企业。回想初裁结果公布时的情况，周学军说，当时企业很为难，一方面历史上还没有任何一家企业（行业）扭转过欧盟的初裁，另一方面，继续抗诉意味着更多人力、物力、财力的投入，最重要的是终裁的结果不得而知。“反倾销不全是坏事。”这是诺力人一致得出的结论。在企业董事长丁毅看来，反倾销就是“撑杆跳高的那根撑杆”。“如果没有撑杆，你能跳多高？有了撑杆，一切就不一样了。 ” 丁毅说，“在反倾销期间，我们用十几个月走完了3年的路，拿出上千万元资金，开发了近10种新产品。这样的新品开发力度，在公司历史上前所未有。”     据悉，目前，诺力机械产品畅销100多个国家和地区，手动液压搬运车销售量占据了欧盟市场65%的份额和全球市场35%的份额。据中国工业车辆协会统计数字显示，诺力机械已连续9年产销量名列国内同行业第一，其中2003年至2010年液压搬运车产销量连续8年名列世界同行业之首。     一直关注和支持我市企业面对摩擦积极抗争的市外经贸局监察室主任张晟说，入世给企业带来了更多的机会，假如我国不入世，反倾销调查一样会有，某种程度上摩擦还有可能更多。诺力机械作为我国成功应诉欧盟反倾销的第一家企业，不仅给我国的外贸企业带了个好头，更给外贸企业树立了信心。在接下来的几年时间里，我市遭遇了来自欧盟、美国、加拿大、澳大利亚等多家和经济组织的反倾销反补贴调查，“金洲”、“久立”、“方路”、“天振”、“世友”、“福马”等企业积极应对，在应对反倾销反补贴的磨合与摩擦中赢得了主动、赢得了市场、赢得了发展的机遇。    竞争与合作 用好“拿来主义”     有竞争就有压力，有竞争就有合作。入世十年，我市经济在面临挑战的同时，也从国际市场找到了更多的机会，不少企业在发展国际贸易过程中开拓了市场，猎取了人才，引进了大量的外资，获得了这样那样的资质和机会。在竞争与合作中，湖州企业活用拿来主义，不仅实现了自我的快速发展，也为我国的外向型经济提供了支持，为世界经济发展带来推动。     浙江贝维尔针织服装有限公司是“拿来主义”的受益者。 2008年底，“贝维尔”出资200万欧元，收购芬兰研发型公司——克鲁森普拉斯公司。据了解，“克鲁森”是芬兰一家研发型公司，“可穿戴技术”的研发全球领先。多年来，“克鲁森”的研发成果几乎均由“贝维尔”转化为具体的电子服装产品，长期以来合作双方建立了良好的关系。     对“贝维尔”来说，说穿了就是给“克鲁森”做贴牌，两家既有竞争又有合作。过去，“克鲁森”的研发成果交给“贝维尔”，生产完成后，产品由“克鲁森”分销到世界各地。但是这种合作既要承担过多的通关和运输费用，又耽搁了销售的时间。“克鲁森”一直寻求建立一种稳固的生产销售产业链，而“贝维尔”因发展和扩张的需要，把境外投资作为企业一个战略转型，一直寻求合适的目标。经过认证和协商，“贝维尔”收购了“克鲁森”。“贝维尔”总经理董迎建说，收购“克鲁森”将企业境外投资中的并购与技术合作两种形式相结合，通过并购，利用原有的供应和客户渠道，缩短了供应链和销售环节，提高了企业自身的供应、生产和销售能力，节约成本，既提高“贝维尔”经营能力，又推动了公司国际化经营的能力水平。     入世十年，我市经济在面临挑战的同时，也从国际市场找到了更多的机会，不少企业在发展国际贸易过程中开拓了市场，猎取了人才，引进了大量的外资，获得了这样那样的资质和机会。诺力机械这个与欧美有着更多恩怨情仇的企业，在把优质产品销往世界各地的同时，了解到世界需要中国制造，而中国更需要国外的人才。     早在2009年8月，他们便制定了出资1000万元“全球猎才”的海外人才计划。企业副总经理姚大申说：“我们把产品销出去，把人才请进来，抢到全球高级管理人才就等于抢到了全球最先进的技术，企业转型升级需要国际先进的管理经验，企业长久角逐国际市场、占领国际市场更要先进的管理经验。”目前，诺力的“高位嫁接”已经产生出“混血优势”。“国际市场一体化进程日趋加快，中国企业面临的竞争对手不只是国外的同行、市场，更重要的是国外的人才、信息、科技等，我市企业‘走出去’就要学会如何把国外好的东西请进来。”市外经贸局负责人说。     可以“拿来”的除了市场、人才外，还有设备、资金。外贸出口要想实现远期目标，就必须有过硬的科技含量高、附加值高的产品，就必须有过硬的设备硬件。美国的畅博、辉门集团，德国的大陆、博世以及西门子等多家世界500强，两年前相继向位于南浔区双林镇的新京昌电子有限公司抛来“绣球”，欲与“新京昌”攀亲。美国畅博甚至欲把部分生产转移到“新京昌”，为其生产电压调节器、电子打火器等汽车配件。“新京昌”能够获得这样的机会，除了拥有强大的研发队伍和懂科学、会管理的管理人才外，一流的进口设备也是对手看好的内因。长兴山鹰化纤有限公司投资1.5亿元筹建的年产2.5万吨差别化涤纶长丝生产线，大量设备来自进口。目前，这样的生产线全球只有9条，在国内尚属首条。据悉，科技含量高的生产线不仅为企业带来不错的收益，更全面提升了企业的核心竞争力。     突围与发展释放传统行业能量     走过十年，征程尚远。站在新的起点，我们必须进一步发展开放型经济，推进市场化改革，在更深广的层面实现互利共赢。境外投资，既是一国综合实力的体现，也是一个国家在国际政治经济格局中地位的缩影。在国际消费市场缩水，发达国家贸易保护主义日趋抬头的背景下，境外投资也是外贸的突围之策、发展之策。走出去，让我市传统产业释放更多能量。十年来，我市企业通过不断“走出去”，给东道国带去了资金、技术、管理以及就业、税收等，成为发展和促进双边关系的推动力。     从2003年起，我市企业境外投资不断发展，形成了一定数量和规模。2001至2005年，新批境外企业（机构） 23家，中方投资总额909万美元；2006至2010年，新批境外企业（机构）81家，中方投资总额8654万美元，同比前5年增幅达852%。 2007年中方境外投资额首次突破千万美元，达1118.45万美元，随后逐年攀升， 2008年至2010年，新批境外企业（机构）分别为14家、 15家、 21家，中方投资分别达829.25万美元、 1943.24万美元、 3174万美元。     安吉鼎力家具有限公司今年同时上马两条家具生产线，一条专门出口美国，一条专门出口欧盟，因为两个经济体对家具出口的要求指标不尽相同。过去一条生产线同时供应出口美国和欧盟，调整标准就是一件烦心事，不仅如此，零部件的存放搭配等也非常繁琐。专业的企业就要专业的生产线。这是“鼎力”在中东购买家具店面46间、摸打滚爬七八年得来的经验。     总经理朱建林说，“走出去”经营的这几年，企业开了眼界，逐步了解了国际贸易游戏规则，打铁还靠身体壮，“走出去”靠的是自己的产品和自身实力。近年来，针对中国企业的反倾销反补贴调查越来越多，企业要注重每一个环节，过硬的产品质量经得起任何检验，否则容易授人以柄。     入世之初，湖州多数企业还只是“店小二”，依赖帮人打工赚取微薄利润。近年来，企业投资方式、境外公司类型呈现了多元化发展的趋势，形成了“墙内开花，墙外种花”的局面。从以往单一的新设立分支公司到以新设、并购、参股等多种形式参与境外投资；从原来单纯的设立办事处到成立贸易公司、境外生产加工型企业，湖州企业实施境外投资质量逐步提升。     以7万欧元的价格，收购比利时专业批发、销售竹地板的“New Floor”公司100%的股权——浙江永裕竹业开发有限公司董事长陈永兴说，作为欧洲比较知名的竹地板进口商和销售商，“New Floor”公司拥有一支成熟的营销团队，对欧洲市场了如指掌，销售网络、客户资源遍布全欧洲，这些都是“永裕”构建国际销售终端稀缺的资源，收购之举给公司节约了成本，却能创造更多的效益。     2010年，安吉达美家具有限公司一口气注册了40个国家和地区的国家商标，这家专业设计、生产、销售高档办公家具的规模企业，其生产的产品主要面向中东、南美、西欧等市场。负责人潘琦告诉记者：“走国际注册道路，不仅让企业能从容面对国际贸易壁垒，还让企业尝到了甜头。”而浙江永艺椅业有限公司更是在美国、德国、马尔代夫、阿联酋、沙特阿拉伯、埃及等国家和地区都建立了自己掌控的销售渠道，甚至让远在英国的部分代理商成了企业的“打工者”。

BSB人

{:6_191:}

下面湿了

先顶后看  

ztc3979

嵇康不再

先顶后看  

浩文

小麦子

{:6_163:}不知道说什么好

帝哥

纯属路过

下面湿了

{:6_214:}

征征

{:6_179:}