创始合伙人黄炎详解鼎晖创投新格局

她来自天堂。

今年5月广受关注的王功权“私奔”事件终于落下帷幕，鼎晖创投的工作也回到了正轨。虽然卷入此事件的王功权本人和鼎晖创投都曾成为圈内外的热门话题，但对于鼎晖创投来说，这件事已尘埃落定，同时也标志着一个新的时代的开始。日前，在鼎晖创投的办公室，鼎晖创投合伙人黄炎接受了清科投资界的独家专访，正式对外界详细说明鼎晖创投对此次事件的化解，以及鼎晖创投今后的投资策略。

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鼎晖创投合伙人黄炎

鼎晖核心团队集体亮相 LP会面快速达成谅解源于信任

先从6月2日鼎晖在北京召开全体LP会议说起，吴尚志在会上宣读了给鼎晖创投全体LP的一封信，指出鼎晖投资管理层和鼎晖创投合伙人，同意王功权因个人原因辞去鼎晖创投管理合伙人的职务。王功权将于2012年1月1日正式离职。

虽然王功权的正式离职时间是半年后的2012年1月1日，但其职务将立即由鼎晖创投合伙人黄炎接替、全权负责鼎晖创投的运作和日常工作；另一合伙人陈文江则晋升为高级合伙人并进入投资决策委员会；鼎晖创投也承诺将在未来6个月内补充至少一名高级合伙人或合伙人。

当被问及从与LP沟通到最后达成谅解所花费的时间，黄炎坦言，王功权出走之事的确事发突然，鼎晖创投从微博上得知此消息，并在24小时内向LP通报了王功权的情况；在确认他离开的意愿后鼎晖创投迅速做出了调整，六月初与全体美元和人民币LP进行了沟通和协商。

这无疑是一次严肃而且正式的会面。据悉，鼎晖与国内的LP齐聚北京，而海外的LP则通过电话或视频进行参会。鼎晖创投的全体合伙人团队包括黄炎、许尚威、王树、陈文江、张平合悉数到场；最近两年加盟的资深成员如王晖，赵仕勤也直接与LP见面。这也是鼎晖创投成立以来，鼎晖创投的核心团队第一次全体与LP会面。

在会议上，鼎晖创投将团队的整体情况和工作思路与LP沟通到位，让LP了解鼎晖创投团队的整体实力和长期投资经验。一方面客观通报情况，一方面取得大家的谅解和支持，在关系到关键人士和投委会等重要环节上达成共识并修改了相关法律文件，以确保全体投资人的利益和基金运作的正常。“大家基本上在一个多月时间完成了所有的工作。”黄炎称。

对于鼎晖创投团队在当时的表现，黄炎介绍，在王功权事件后各个项目负责人在第一时间飞到项目前线，与企业负责人进行诚恳客观的沟通，最终获得了企业的理解。“在我们拟投资的项目中没有一个‘掉单。同时大家非常团结，从大局出发考虑基金的各种工作，自觉的承担更多的工作，更多的互相配合。我对我的团队的表现很感动。"谈起那时大家的团结和配合，黄炎话语里不无自豪。

这次事件能最终如此迅速、平稳的化解，离不开鼎晖创投过去6年的出色业绩和专业务实的团队能力，而这些都是取得LP信任的关键。

谈起那段日子，黄炎对LP的谅解和支持表示感谢，“感谢投资者对新团队的信任，对待投项目的肯定。我们团队会以工作业绩来回报大家的支持和信任。”

在王功权离开后，黄炎透露也曾与他电话和见面沟通，探讨他是否回到鼎晖工作。但彼时的王功权也表示生活重点发生了变化，不适合再回到鼎晖工作。同时对工作方面造成的一些困扰道歉，表示未来不会做和鼎晖竞争的业务。

黄炎透露，王功权现在已经不在鼎晖创投的办公室工作，其剩下的少量工作会尽快交接完成，并在今年年底正式离职。

对王功权的决定，黄炎表示：“我们充分尊重功权的意愿，对他在鼎晖创投做的贡献表示充分认可和感谢。历史已经翻开新的一页，我们新的团队将面对新的机会和挑战，进一步深化我们投资策略，全力为投资人创造最大回报。”

对于此次事件的发生和处理，作为鼎晖投资董事长的吴尚志也有他的评价：

“功权作为鼎晖创投的主要领导人离开，影响是多方面的。与其他案例不同是他走得突然，并且公开。这增加了处理好这一问题的压力和挑战。假如功权给我个电话说他决定离开，我们也会尊重他，比较低调平稳处理这件事

但在突发和公开的情况下，首先是面对国内外LP对事情的质疑，我们24小时即通知到每个投资人，尽管当时还没有解决方案。因为我们也要对功权负责，他是有贡献的。后来我们和功权见了面，迅速对他离开的安排达成共识。这样黄炎的新团队才能站出来，我和焦震也参加进来面对LP。

我们很感谢国内外LP对黄炎新团队，对鼎晖平台给予的支持和信任。所有投资人都决定继续出资。除了LP之外，压力也来自正在谈判的企业。企业家担心功权离开的影响，甚至担心LP是否出资。我们VC团队用自己的努力使正在谈判的企业无一＂掉单＂。

这个团队经住了考验，是个有战斗力的队伍。外边的事处理好了，黄炎着手内部组织建设。我认为他工作很有成绩。我认为我们对突发事件的处理是合理的，是满意的。长期的挑战是给投资人持续赚钱，我们有了个好的基础去面对这一挑战。”

细化投资策略：注重专业化 资深合伙人搭配年轻团队

王功权此前参与执掌鼎晖创投的三只基金，包括两支美元基金和一支人民币基金。现在由黄炎全面负责。事实上自2010年8月起，人民币基金成立后不久，鼎晖已在内部启动人事调整计划，由黄炎负责基金的日常管理工作，所以黄炎坦言目前工作内容变化不大。而许尚威、陈文江等也依然分管着基金内部各方面的管理工作。

对于调整的初衷，黄炎称这是鼎晖致力长期机构化，发挥整体团队力量的考虑。黄炎称：“功权一直在内部强调希望培养年轻人，需要打造接班团队。我们合伙人团队也希望在基金管理方面更加的规范化，投资更专业化。所以全体合伙人商定由我负责日常工作，在基金日常管理、投资专业化等方面开始梳理。”

据悉，鼎晖创投一直以来坚持由合伙人和高层团队共同制定投资策略，黄炎介绍，最近鼎晖创投进一步细化了投资策略，更加注重投资专业化，在TMT、消费服务、医疗健康和清洁技术几个领域加大了行业研究和挖掘，期望寻找更多早期和爆发拐点企业。

这几方面领域的关注也体现在鼎晖创投的团队方面，黄炎对团队进行了详细介绍：

最近晋升为高级投资合伙人并加入投委会的女将陈文江，于2006年加入鼎晖创投，已主导和参与多个项目的投资，涉及互联网、新媒体、电子商务、大众消费品等多个领域，并出任多家公司的董事。此前她就职于华登国际投资集团，主要专注于互联网、通信、消费品电子、半导体、软件及IT服务等领域的投资。

吴尚志对陈文江的评价也很高，“陈文江是VC界有名的女将，大家对她的投资业绩应当是熟悉的，奇虎、九阳、爱国者、无限迅奇。文江取代功权参加投资委员会，带来的是她多年对多个行业，企业和创业者的判断。同时也保持了在前线操作的VC合伙人在投资委员会的多数。"

除了合伙人一线主导项目以外，团队中另外两位主力成员王晖和赵仕勤也引人关注。王晖于2009年加入鼎晖创投，专注于医疗卫生,消费品等领域。加入鼎晖前，曾筹建并领导美国艾威基金首支医药业务团队。此前，王晖就职BectonDickinson医疗集团（BDX），负责美国总部的收购及风险投资业务。有多年投资经验，勤奋负责，善于沟通，在鼎晖基金不到两年的时间里业绩出众。

赵仕勤，于2010年加入鼎晖创投，具有十多年TMT行业的投资经验，成功投资过携程、亚信、UT斯达康、搜狐。加入鼎晖前，曾经担任阿里巴巴战略投资基金董事总经理兼阿里巴巴集团副总裁。之前他在麦考林集团担任了3年首席财务官，赵仕勤在晨兴创投基金工作近5年曾经先后参加了对30多家技术公司的投资和管理。目前更多负责鼎晖创投中TMT行业的投资。

在投后管理方面，鼎晖创投在2009年引入张平合任运营合伙人，曾任雅虎中国首任总经理、浩方CEO、A8总裁，带来深厚的企业运营经验，已经成功的帮助了多家鼎晖创投的投资企业（如奇虎360、学大、小鬼当家等）等改善内部管理，提高运营效率。

黄炎总结，与之前团队大家相对广泛的看行业项目相比，现在每位负责人更多侧重偏向自己专注的领域，形成相对独立的小组进行细化的投资，向更加专业化方向发展。

据了解，目前鼎晖创投团队中，有13人都已经在鼎晖工作4年以上。鼎晖的团队曾被评价为是业界较为稳定的，年龄梯队结构最为合理的机构之一。如果说与之前鼎晖低调、务实的整体风格相比团队的变化，现在鼎晖团队成员更加富有朝气且经验丰富。

对此，黄炎介绍鼎晖创投业务成立之初就有前瞻的团队规划。目前鼎晖创投的合伙人平均都有10年左右的投资经验，加在一起有超过50年的一线风投经验，每个合伙人都有多个成功上市案例，“我相信在VC界还是比较少有的。”黄炎称。

另一方面，鼎晖创投的年轻人培养也得到非常重视，鼎晖有专门的HR部门在协助规划梯队结构。从行业跨度上看，鼎晖投资团队TMT、消费服务、医疗健康和清洁技术都有深厚的积累，比较全面平衡。“在鼎晖创投过去的六年中，我们在内部也培养起一批有独立投资能力的中层投资人员。充满朝气，有很强的学习能力。资深合伙人搭配年轻化团队，投资专业化是我们的方向。”黄炎总结道。

角色转变带来更多责任感：拥抱变化 保持良好投资心态

黄炎于2006初年加入鼎晖。此前为英特尔投资中国区联席总监。此前曾与马云一起创业，任职于阿里巴巴公司副总裁、主管工程部、战略联盟部和市场部。再之前则是美国ATT贝尔实验室，为其技术总监。

初见黄炎本人能感受到其身上儒雅，亲和的气质与鼎晖创投整体的风格十分契合。虽然经过了两个多月的繁忙工作，他依然神采奕奕，精神饱满。近期从投资第一线到侧重管理角色的转变，他直言更多感觉到的是来自于LP、吴尚志、焦震以及团队信任所带来的责任感。

黄炎称：“我会尽力而为，调动团队的积极性，让大家有更明确的工作目标、更强的责任心、更强的战斗力，同时也更平衡更快乐的工作。这是我对团队的期望，也是对我自己的期望。做一个好的投资人要有好身体好心态，需要保持一颗敏锐的心，拥抱变化，不浮躁，不断感悟和感恩，拿得起放得下，快乐工作快乐生活。”

吴尚志对黄炎的领导和管理能力也信心十足，在他看来，黄炎自去年八月主持日常工作是鼎晖长期机构化，发挥整体团队力量的组成部分。这次接替功权主持全面工作，顺理成章。从黄炎在鼎晖创投走上领导岗位的过程来看，鼎晖创投对这个选择是经过长期考验，得到全体创投和全公司合伙人一致认同的。

吴尚志对黄炎的投资业绩和领导能力都做出了高度支持和肯定：

“第一是投资业绩。因为我们是业绩说话的行业和公司文化。黄炎主持的几项投资，赛维，中能，汉庭，康辉，是鼎晖创投第一批上市企业，可以说为创投站稳脚跟起到了关键作用。

第二是领导能力。自去年八月，黄炎和团队把投资的重点更集中到四个领域，己初见成效。这次功权突然离开后他领导团队，稳定投资人关系，把握投资机会，激励每个人。我认为可圈可点。至于个人领导风格不同，功权更个人魅力，黄炎更理性，制度。从鼎晖发展阶段来看，应该是个理想的接替。我对黄炎领导创投充满信心，也会给他毫无保留的支持。

黄炎，文江承担更多责任，鼎晖创投的领导力量更年轻，更有朝气。他们已经成熟，这几个月的实践完全证明他们的能力。”